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为了营造购物的愉悦氛围，打造郑志刚也是没谁了，打造他首先在K11里建了一堵大面积垂直绿化墙和近300平方米的室内生态互动体验种植区，而且还把猪圈搬了进来，比如你在商场餐厅里开心的大吃特吃，很可能会突然闯进来三只猪让你交出食物。早在2008年的时候，文艺郑志刚就针对新世界的VIP用户做了许多调研，文艺他发现购物中心的同质化越来越严重，这种高度趋同的状况，你给我一刀我给你一刀的互屠也是迟早的事。

K11心目中的理想消费人群是25至45岁之间，拥星在购物上较为成熟的消费群体，拥星这个群体思维上前卫，且非常喜欢新鲜事物，郑志刚直接将K11细分成与之对应且主题鲜明的多元化消费场所。是不是特牛逼?总结一下，光浴创哥觉得K11的确有几个点挺让人尖叫的。室和他一位难得让长辈们十分放心的千亿帝国继承者。

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K11大获成功，打造离不开郑志刚对它的定位：他认为K11就像是一个朋友，很开朗、很国际化、很艺术，所以大家都愿意时不时过来喝个茶，看看它。

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